数字化先锋
近年来,受技(jì )术发展迭代和大宗产(chǎn)业需求影响,各类大型货主希望通过物(wù)流数字化改革,推动物(wù)流體(tǐ)系的精(jīng)细化、专业化、产(chǎn)业化发展。
作(zuò)為(wèi)國(guó)内领先的物(wù)联网科(kē)技(jì )公(gōng)司,G7易流始终通过数字技(jì )术持续探索大宗产(chǎn)业集团在生产(chǎn)、物(wù)流和经营中(zhōng)的各类应用(yòng)场景,推动货主企业的物(wù)流数字化变革。近期,G7易流与大型民(mín)营企业集团文(wén)丰实业集团强强联手,双方共同构建「大物(wù)流」系统,实现多(duō)个物(wù)流板块的业務(wù)升级和降本增效。(想要了解更多(duō)内容 扫描文(wén)末二维码)
文(wén)丰实业集团是一家集特钢、铝业、固废处理(lǐ)、木(mù)业港口、金融及海外投资等六大实體(tǐ)模块多(duō)元化耦合发展,绿色低碳、能(néng)源梯次利用(yòng)、资源综合利用(yòng)的跨國(guó)大型民(mín)营企业集团。下设文(wén)丰特钢、文(wén)丰重工(gōng)、文(wén)丰新(xīn)材料等十余家实业公(gōng)司,其中(zhōng)文(wén)丰特钢连续多(duō)年被评為(wèi)“中(zhōng)國(guó)制造业企业500强”、“中(zhōng)國(guó)企业500强”。
文(wén)丰实业集团业務(wù)横跨多(duō)个产(chǎn)业领域,原料需求广泛且销售网络错综复杂,為(wèi)保障供应链完整,集团下设三个物(wù)流公(gōng)司,聚焦采購(gòu)、销售、厂内、厂外、厂间五大物(wù)流场景,年运量达1000万吨,自营年运费超10亿元。
场景升级
随着业務(wù)规模逐年扩大,同时作(zuò)业场景调整,文(wén)丰实业集团迫切希望构建更高质(zhì)量的物(wù)流管理(lǐ)體(tǐ)系,支撑物(wù)流环节高效运转,向物(wù)流运输要效益,促进物(wù)流业務(wù)数字化、智能(néng)化,实现物(wù)流管理(lǐ)全面升级,形成平台化的可(kě)持续发展。
依托文(wén)丰实业在钢铁、铝业、木(mù)业等多(duō)行业集群式产(chǎn)业发展的深厚经验,以及G7易流贯通产(chǎn)业链上下游的数字化变革能(néng)力,双方将共同构建“大物(wù)流”系统,造新(xīn)一代物(wù)流平台,统一管理(lǐ)集团钢铁、铝业、木(mù)业等不同的物(wù)流业務(wù)板块,构建端到端视角的物(wù)流供应链體(tǐ)系,建立私有(yǒu)运力池,连接車(chē)后资源,实现管理(lǐ)业務(wù)升级和全方位降本增效。
美好改变
基于新(xīn)一代物(wù)流平台,双方将整合物(wù)流资源,实现全景物(wù)流可(kě)视可(kě)控可(kě)管:
数据管理(lǐ)上:
建立集团物(wù)流标准化體(tǐ)系,形成以数据為(wèi)基础的业務(wù)分(fēn)析和优化能(néng)力,為(wèi)集团物(wù)流管理(lǐ)提供全量、实时的数据管控抓手,提高管理(lǐ)效率。
业務(wù)运营上:
构建端到端视角的物(wù)流供应链體(tǐ)系,整合多(duō)产(chǎn)业多(duō)部门多(duō)系统物(wù)流生态,实现统一集中(zhōng)调度,形成全局車(chē)辆地图,通过数据透视业務(wù),形成业務(wù)对流闭环,实现自有(yǒu)車(chē)队的精(jīng)细化管理(lǐ)。
建立車(chē)辆运输安(ān)全管控體(tǐ)系,形成事前计划-事中(zhōng)干预-事后分(fēn)析的安(ān)全管理(lǐ)闭环。
打造网络货运平台,搭建私有(yǒu)运力池,连接車(chē)后资源,形成基于車(chē)的数字生态和发挥产(chǎn)业协同效应,将物(wù)流成本转化為(wèi)物(wù)流生意,进一步提质(zhì)降本增效。
拓展边界
作(zuò)為(wèi)多(duō)元化发展的大型民(mín)营企业集团,未来文(wén)丰实业集团将进一步整合产(chǎn)业链优势资源,基于物(wù)流推动企业降本增效,实现物(wù)流管理(lǐ)的全面升级。G7易流也将坚持技(jì )术创新(xīn),持续探索新(xīn)的应用(yòng)场景,為(wèi)客户带来美好改变。
扫码了解具(jù)體(tǐ)方案
感謝(xiè)您对G7易流的关注,我们会尽快与您联系。
感謝(xiè)您对G7的关注,我们会尽快与您联系!